某发动机公司通过精益六西格玛缩短周期实现准时交付案例

一直以来因生产任务量增长较大，影响了某发动机公司的快速发展，如何通过缩短周期来实现准时交付，是天行健管理咨询主要实现目标的关键因素。天行健以加力总管为例，介绍如何运用精益六西格玛方法解决生产周期问题。